岁末年初是火灾事故、暴力伤害、抢劫等案件多发期，为进一步提升全行突发事件应急反应能力，近日，紫金农商银行以“紧急报警、快速疏散”为演练重点，在全辖深入组织开展“预案演练月”活动，全力保障全行高质量发展。

　　该行全面检验各项安全设施运行状况，全力查改设施配备和日常管理不足之处,保障正常运转。演练开始之前，仔细核对自卫武器数量是否充足、防暴器材取用是否方便、逐一检查灭火器插销是否完备、气压是否正常、日期是否有效等重要环节。演练结束后，逐屏回放检查监控通道，排除监控盲区，修复优化回放不清晰、有杂音的监控画面。

　　此次演练月以“努力实现1分钟监控中心收到报告、2分钟营业大厅人员疏散、3分钟两名员工有效报警”为处置目标，结合各机构岁末年初应急防范侧重点，总行、分(支)行开展办公大楼消防应急预案演练，营业网点组织消防、防抢防暴恐、防电信诈骗等应急预案演练，在演练中强化各项预定流程井然有序、高效配合，既实现有效报告警情、又完成快速疏散人员。通过演练，全行安全防范意识和应急实战能力得到显著提升。

　　一是统一演练流程。制定演练前、中、后一整套流程，针对性设置演练场景、合理性制定演练方案、全面性查找存在不足。二是完善演练环节。邀请外聘专家开展消防安全、应急知识授课，各机构“ 一把手”亲自过问演练方案制定、全程参与演练并点评不足，综合演练前准备、演练动作规范及应急处置实效等方面，对各项预案演练开展进行全面评估。三是优化预案分工。进一步补充优化不同部位的预案演练内容及不同岗位的预案分工细则，统一演练标准动作，使参演人员清楚知悉各自预案角色，将分工了然于心、将动作内化于行。四是充实应急力量。除全体员工外，保安、食堂人员、大楼物业等外包人员及联防单位等也编入预案演练相应应急小组，分配演练参与项目，协助对外报警，配合客户疏散，加入灭火救援行动，形成“统一指挥、协同作战、高效运转”的应急联动机制。五是优选标杆网点。总行、分(支)行分别组织专人参与演练组织，现场督导并组织“小灶式”演练专项培训，优选出实战性强、仿真性高、处置速度快的标杆网点，为提高今后全辖预案演练质效打下坚实基础。

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