在当前经济运行不确定因素增多，财政收支矛盾突出的背景下，对财政资金实施成本预算绩效管理，是落实“党和政府带头过紧日子”的必然要求，有助于提高预算管理标准化、精细化、科学化水平。2023年，东营市财政局根据《山东省财政厅关于开展成本预算绩效管理的实施意见》文件要求，积极开展部门整体成本预算绩效改革试点，探索改革路径，取得了初步成效。

　　东营市城市规划展览馆以生态文明为主线，通过九大主题展厅展现了东营“蓝绿交织、清新明亮、湿地在城中、城在湿地中”的城市特色，描绘出了东营“经济繁荣，和谐宜居，生态良好，富有活力，特色鲜明”的现代化湿地城市。因此，保障展览馆的正常运行尤为重要，如何有效合理的保障展览馆的运行需要进一步探索。

　　为进一步规范和加强项目预算资金管理，提高预算资金使用效益和管理水平，深入贯彻落实《山东省财政厅关于全面实施成本预算绩效管理的通知》文件精神，2023年东营市财政局选取规划展览馆运行维护费项目实施财政重点绩效和成本监控，将成本约束及管控理念融入绩效运行监控，积极探索成本监控新路径。

　　针对项目单位普遍成本管控意识不强，成本绩效与“事前、事中、事后”预算绩效管理之间的衔接融合机制不够健全，成本指标多为总预算、约束力不强等问题，东营市财政局积极探索开展事中成本监控，选取展览馆运行类支出，强化成本约束和管控，对偏离目标的行为及时予以预警纠偏，督促项目实施单位牢固树立成本意识，节约财政投入，提高财政资金使用效率。

　　在全面推进成本预算绩效管理过程中，东营市财政局积极对接业务部门，通过现场走访调研，摸清了展览馆的运行成本构成及运行管理模式，对比省内其他地市场馆类运行支出，初步形成既符合市场行情、又满足日常管理要求的生产要素配置标准成本框架。

　　在构建成本支出标准过程中，探索符合展览馆运行管理实际需求的预算绩效管理机制，综合运用统计学方法对采集到的数据进行分类汇总，通过分年度、分领域、分地区、分业务活动等纵横向比较分析，确立展览馆运行成本结构和影响成本规模的关键因素，充分考虑相关领域、地域差异及物价影响等因素，并在成本效益分析基础上合理设置动态调整系数，研究制定财政支出标准，不断提高预算管理标准化、精细化、科学化水平。

　　【广告】免责声明：本内容为广告，相关素材由广告主提供，广告主对本广告内容的真实性负责。本网发布目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责，广告内容仅供读者参考。

　　新闻信息服务许可证音像制品出版许可证广播电视节目制作经营许可证网络视听许可证网络文化经营许可证