数字化转型可以提高业务效率、降低成本、提升客户体验，并帮助企业更好地适应不断变化的市场环境，为企业发展带来诸多的好处，但仍有很多企业尚未实现数字化转型，即便是在行业排名前几的企业也不例外。

　　数字化转型的核心是生产力的变革，就像别人开跑车，你还是自行车，生产力就不在一个水平上。比如高端的黑灯工厂，车间完全不需要人或者只需要少数人，生产内容都可以实时调整。24h不断生产，对接仓储物流系统，具备人力成本低，生产质量稳定，产品可定制，生产效率高效持续等优势，而传统劳动密集型工厂显然无法做到。

　　想要实现数字化转型，不妨分为两步走，先进行“数字化”，再去实现“转型”。企业可以对现有工厂、车间和设备实现数字化管理，打好数字化基础，随后在依据经营策略与市场变化去调整“转型策略”。对此，数之能提供全面数字化的数据采集监控运维系统解决方案，实现工厂内PLC、仪器仪表、工业机器人、数控机床、传感器等设备数据采集和远程监控，并提供故障告警、运维管理、远程控制维护及数据分析等功能，助力企业实现数字化转型。

　　强大的数据采集能力，支持海量设备接入，实现不同设备的联网、数据采集和协议转换。

　　通过云端配置管理和规则计算，实现对数据的标准化，方便分析模型和业务模型的建立。

　　采用云端集中化设备管理、设备配置、应用部署及规则策略，实现对设备及数据的统一管理。

　　具有MQTT、Modbus、HTTP、OPCUA等数据接口，方便将数据对接给不同的上层应用软件。

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